أبرز ما جاء في البيان:

يا أبناء شعبنا ما زلتم ومازالت صرخاتكم تذهب سدىً مع الأفاق

مطلوب من رؤساء اللجان وضع خطط تشغيلية وتسليمها للجنة التخطيط

نعمل على تشكيل شبكات مناصرة ضاغطة في العالم ومن ثم في مرحلة مقبلة يتم استهداف الجهات الرسمية

 وصل الى موقع العرب وصحيفة كل العرب بيانا صادر عن الهيئة القيادية العليا للإضراب وصلت نسخة منه إلى نادي الأسير جاء فيه: "شعبنا الأبي البطل ... لقد عودتمونا أن حفنة تراب من وطننا تبذلون من أجلها الغالي والنفيس ، فما بالكم وقد بلغت قلوبنا الحناجر، وتحشرجت الأنفس، وذبلت الأجساد، والتقت جلودها بعظامها. وما زالت مصلحة السجون تدير ظهرها، ولا ترعوي لمشاهدة الأجساد المنقولة حملاً على الأكتاف، ولا تلتفت لأنات الأنفس المتصاعدة من صدور تغلي كالمراجل".

حفر الندم
وتابع البيان: "وأنتم يا أبناء شعبنا ما زلتم ومازالت صرخاتكم تذهب سدىً مع الأفاق ، ألم تهتدوا بعد إلى السبيل ؟! فإلى متى وماذا تنتظرون ؟! حتى تشيعون أبناءكم على نعوش الجوع ؟! وأنتم تضيعون في أماني الخطابات والتصريحات من هنا وهناك، والتي لا تغني من الجوع شيئاً. وتدفنوننا في حفر الندم الغارقة في عمق النسيان".

صحراء الموت والجوع
وأردف البيان: "شعبنا .....إنما هي هبة واحدة من هبات الآباء الوفية القوية و التي تعودتم عليها. حتى يرضخ العدو ، وإنما هي نفضة واحدة تزيلون بها غبار التعب والجوع !! فتؤتي أكلها بإذن الله عز وجل....وعليه ... فإننا نناشدكم الرب والرحم، ألا تبخلوا علينا بها فأنصرونا نصركم المظلوم التي تكالبت عليه ذئاب الدنيا والزمن، وأعينونا بغيثكم للملهوف العطش في صحراء الموت والجوع".

تطوير الأداء الإداري
وإختتم البيان: "اخوانكم هيئة القيادة العليا للإضراب ...
1. أكد م.أحمد أبو طه على ضرورة الالتزام بأهداف التجمع وهي تفعيل القضية دوليا إعلاميا وحقوقيا، وليس من أهدافنا أن نتسابق من أجل نشر الأخبار بل نحن من سيصنع الأخبار بفعاليات دولية تخدم القضية، وثمن الجميع رأيه.
2. تم نقاش الوضع الإداري والمالي وكانت القرارات التي اعتمدها المجلس كالتالي:
• ضرورة الإلتزام بالوقت المحدد للاجتماعات، والإلتزام بالحضور وإلا من سيتغيب ملزم بكل القرارات الصادرة عن الإجتماع .
• أي قائمة مشتريات لا يتم شراؤها إلا بعد توقيع من رئيس المجلس وأمين الصندوق، كذلك كل ما يخص الأمور المالية.
• ضرورة فتح حساب للتجمع بأسرع وقت ممكن.
• مطلوب من رؤساء اللجان وضع خطط تشغيلية وتسليمها للجنة التخطيط.
• هناك إجتماع دوري للمجلس وسيكون كل خميس من كل أسبوع وهذا حتى انهاء الأزمة ثم يصبح اجتماع شهري.
• إعداد تقارير من كل لجنة وتسليمها بشكل دوري شهريا لأمانة السر.
• تفعيل دور لجنة التخطيط حتى يتم وضع آليات لتنفيذ الغاية الثالثة ومن ثم يتم ترتيب أوراق المؤسسة من الداخل. وسيكون مهام اللجنة في المرحلة المقبلة كالتالي:
• ترتيب الأهداف حسب الأولوية في المرحلة الحالية بحيث نعمل على تشكيل شبكات مناصرة ضاغطة في العالم ومن ثم في مرحلة مقبلة يتم استهداف الجهات الرسمية.
• إستلام الخطط التشغيلية من اللجان واعتمادها في اطار الغايات والأهداف.
• تحديد إحتياجات المؤسسة من الكوادر البشرية والموظفين ومهامهم.
• ترتيب لبرنامج تدريبي لجميع الأعضاء بهدف تطوير أدائهم الإداري".